华北地区苏亚楠不是特别了解，但她在策划方案中保证，如果以这种方式进行推广，仅华东地区三个月内就能完成一千个加盟商的任务。

        项小虎尤其不同意这种裂变式营销。

        虽然它形式和性质完全区别于传销，但总给人一种投机取巧的感觉。

        而项小虎更担心的是，通过裂变方式加入的加盟商，是否真的会用心经营农特产。要知道在苏亚楠的计划里，为了推进裂变效率，加盟商是可以转让加盟权的。

        苏亚楠不敢解释，马中原替她把话说了：“现在是你要快速在华北和华东地区打开市场，不用这个办法你怎么能做到？管理部门干嘛的、接下来不是还有规范、纠正和改正嘛。苏亚楠在上面不是都写了，经过三个月后，总部将根据条件清查下面的加盟商。对不符合规定的、与上报条件不符的，进行整理和处理嘛。”

        “现在是你们京都虎旗的关键时刻，这件事做不好，穆丹再努力也没用。虎子，你要看清形势，你要知道你在和谁赛跑！”

        马中原的意思，如今商业社会中，网商，已经不单是成为生产企业的主流形式，甚至严重到：即将成为唯一形式。

        据传“套贝”网店目前已经突破六百万家，而线下的实体店，却一直在缩减。这种此涨彼消的形势越来越严重，大有滔滔江尽的苗头。

        项小虎又提出反对理由中很重要的一点：苏亚楠这种裂变式营销，很有可能会破坏京都虎旗的社会诚信。

        三分地生鲜，虎旗餐饮，穆丹有机农产品，一直以来都以一个朴实可靠的社会形象展现给社会，这是项小虎带领大家苦心经营的财富。

        到三分地购买生鲜，到虎旗用餐，只要是注明无公害有机农作物的产品，没有任何顾客怀疑商家的标注。

        这在如今诚信缺失的社会中，做到此一点，不知要付出多少努力。

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