现在穆丹虎旗的生产基本没问题，加上裴德斌在全国组织农特产，可以说品类和数量供应市场也没问题。

        至于资金，更不用说了，傻子都能看出来，项小虎漫天要价人家锛都没打，真就给了，这明显有人在背后做了安排。

        开玩笑，两百亿，全国一千一百万家企业，有多少人上市企业跪求两个亿都没可能，你一个搞农业的私企，凭啥呀？

        但这钱可不是白给的，拿在手里烫烫的，不花出去，那就是事。

        一千家农特产专营店，可不是吹着完的，这里涉及的东西多了！粗略计算，至少提供了两三千就业岗位，涉及的农户更是一个无法计算的数据。

        这一千家店，不可能给你两三年的时间，必须尽快做出成绩。不然，枫叶资本会根据风险协议要求京都虎旗赔偿。

        基于这个原因，苏亚楠选择了农特产专营店不做自营、以召加盟商的方式推开市场。这是唯一的选择，京都虎旗不可能自己一下做一千家店，问题是推广方式。

        苏亚楠方案的第一条还是很科学的。首先，加盟农特产专营店的加盟商要上报店铺的所在位置。如果位置被总部看中，会洽谈购买，然后再转租给加盟商。当然，转租的价格要低于市场价。

        这是枫叶资本提出来的必要条件。此次投资的性质就是农产品加地产。

        但苏亚楠推广方式却是：每一个加盟商需一次性缴纳管理费十万元，这十万元不包括另外的十万加盟费。

        但如果你介绍五个加盟商成功了，惯例费用退一半，介绍十个成功了，管理费用全额退回。接下来，如果你十个介绍成功的也介绍了十个，那么加盟费一样全额退回。

        虽然以上这个政策还伴随着逐步提升的订货数量，但不得不说，这个推广方式对加盟商会有极大的吸引力。

        能做农特产专营店的都是小老板，这可是二十万啊。

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