你想想人家P东来是怎么做到极致的服务的？

        没别的原因，就是要让员工打心眼里，把商场当成自己的企业在经营。

        可到底如何才能这样的激发员工的主观能动性？

        这可不是很简单的多发点工资，还有给员工放假那么简单。

        而是人家的老板有着大智慧，知道该怎么取舍。

        人家老板，敢说把每年利润的百分之九十五，全部分给员工，然后自己只留百分之五。

        这得是什么魄力？

        百分之九十五都分给员工啊！

        就是说一年赚一百万，就拿九十五万分给员工。

        而且这分钱还是非常有技巧的，一半分给管理层，一半分给普通员工。

        这样一来，从老板手下的管理层，到下面的员工，每个人的利益都得到了最大化的满足。

        这样一来，每个人都会打心眼里把这商场当成自家的产业。

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