那到底该怎么解决这个问题？

        肖锋的提议就给出了答案，扶持一个技术产业联盟。

        这些老员工，在公司服务的时间长，肯定对公司的某些细节也是深有体会。

        比如某些材料，还有某些设备，他们都是最了解的。

        那如果成立一家基金，专门扶持他们去创业呢？

        公司没有经历顾及的那些细节，他们都可以去做。

        一旦做了的好了，还可以反过来帮助公司。

        而且这些人在公司干了这么长时间，肯定是最知道公司各个岗位的员工最大的需求的。

        如果他们根据各部门员工的需求，研发的东西做成了，那势必也能提升公司的办公效率不是。

        另外就是，公司最近要在内部推行3M的管理方法。

        每周都要给研发人员百分之十五，甚至是一天的时间，让他们去研发他们自己感兴趣的东西。

        而这些人研发的东西，有相当多一部分可能不会成功，但也有百分之三十左右可能会结出成果。

        而这些成果里面，有些就喜欢搞研发的人，可能就会和公司共同享受他的研发成果。

        对于这样的研发人员，公司自然是不吝奖励，升职加薪不说。

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