道。这在别人面前，或许是新元极为重要的商业机密，但是在张恪面前真不能算什么商业机密。

        唐学谦听到颇为兴奋，省里的外向型经济一向都b较差，要是两家企业都以向东南亚、南亚市场出口电子通信产品为目标，无疑能使弄里的外向型经济有大的起sE，说道：“印度的电信市场b较复杂，你们要准备充分，省外经贸厅也随时为你们提供方便……”

        由于印度国内的电信制度每隔一两年就要改革一次，从九七年起印度鼓励私人投资电信基础产业，一时间印度国内涌现出数百家电信企业。印度这么多家电信企业实力自然是鱼龙混杂、制，持GU不许超过49%，在

        印度信产业制度进一步改革之前，收够印度的中小电信企业，但是科王收购印度的小电信企业，应该还是为其手机产品进入印度市场做铺垫、扫清障碍。

        印度此时的移动通信市场与中国九五、九六年时相仿，处于刚刚起步阶段。

        虽说印度的人口仅次于中国，但是印度的经济发展水平较低，而

        且贫富分化更加严重，电信基础本书转载ㄧбｋ文学网ｗαр．1⑥κXs．сom　设备建设落后，在手机时平民来说还是奢侈品时，印度手机市场的容量要远远低于中国。

        锦湖此时虽然也有开发南亚市场，不过力度不是特别的大。

        情况并非一成不变，印度的电信基础设备也在慢慢的完善，可以预测当手机平民化之后，印度手机市场将非常的令人期待。谢剑南应该是看准锦湖开发的ESS手机芯片组将是手机平民化的关键，所以才抢先一步布局印度市场的。

        新元电器长期以来都是以科王为竞争对手，特别是信产部四月中旬正式关闭进入国内手机市场的大门，宣布三年内不再发放新的手机牌照，在手机产业，新元与科王所处的地位相若，更要采取步步紧b的手段。

        张恪当初同意谢剑南从锦湖采购ESS手机芯片组时限制科王的产品在两年时间里流向国内，迫使科王只能利用既有的营销渠道向东南亚、南亚地区输送手机产品。新元电器倒是紧赶不慢，在国内替锦湖、联信等企业代工生产手机的同时，也要紧跟在科王身后，将目光投向东南亚、南亚市场。

        “今年……今年应该是手机平民化的关键一年”，张恪视线落在远处新建的厂房上，说道，“至少要让普通工薪阶层不再觉得手机是奢侈品。这是锦湖这两年的一个目标。”

        “联信、科王高科采用ESS手机芯片组生产的手机推向市场，市场销售在一千四百元、一千五百元左右浮动；向联通提供的定制手机，事实上已经一步跨入千元机的行列，即使如此，联信、科王高科在定制

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