媒体曝光的半个多月，好生活烂坏的生鲜天天成车往外扔，送都没人要。

        不然刘建江也不能把苦心经营多年的好生活贱价卖给祁红，他是真挺不住了。

        什么企业，资金链一出问题，都是致命的。刘建江也一样。

        祁红买了好生活之后，整套班子和经营管理都原封没动，把以前的一个副总提上来了，告诉他别亏太多就行，等着。

        等来的项小虎对好生活也没有什么好思路，他把这摊子交给李雪峰。

        他提出两个建议，尽量从鲁辽直接自调，每天推出两种平价菜，以此多做地推宣传。

        再就是原来整体不动，但细微处要重新整理，不但店里要焕发明净的感觉，员工的精神面貌也要提上来。

        用钱找祁红。

        项小虎管是得管，但不想在好生活生鲜上投入太多精力，因为好生活生鲜提高收益的空间很有限，得不偿失。

        并且好生活生鲜和雪峰生鲜只是合作关系，雪峰生鲜将在好生活设立专区，把有机菜蔬和非有机在一个店里分开销售，给消费者更多的选择。

        至于赔挣，祁红根本不在意，当初买它就是为了逼项小虎尽快从申城回来。

        再说，她买的又不是好生活的生意，她买的是好生活的地产。

        刘建江当初野心勃勃，二十四家店，房产所有权全部是他自己的。

        项小虎想不到，他居然收到了一份请柬，署名：刘建江。

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