良久，她才移开螓首勉强笑道：“我们继续去买东西吧，我说过要送你礼物的，可不能食言。”

        回家后我很平常地将这事告诉廖父后，他和乃女心有灵犀般霍然从面前的仙人掌上移来目光，几是脱口而出地问出同一问题：“是冲你来的吗？”我微笑着摇摇头，说道：“谢谢您的关心。那只是个意外。”廖父微微颔首，转头回去继续打理他的仙人掌，淡淡道：“记住一件事：你的安危，绝不只关系到你一个人。”

        虽然是初涉入这行，但很我就凭着胜过常人一筹的敏锐观察力和强大的适应力溶入其。在一个星期之内，我完成了廖父布置的“四个订单”的工作——其实只在前半周已经完成，若真的全力去做，营业部本月未签的十个单至少将有一半在一周内落入我掌。但我并未多做一次，因为没有必要在非必须的事情上浪费精力。

        其余的时间我除了继续“攻克”廖氏资料库外，大半花在市场调查和对市场调查的研究上。

        因着身份的特殊性，我以非职员的身份可以使用廖氏属于内部职员专赏的一部分内部资料，同时还能翻阅少数部门级以上的受限资料。这让我对这行的观念和认识提升到一个已经超出寻常的高度，开始习惯用“大局式”的方式来分析和判断每一件公事。

        我很明白廖父将我这样培养的用意。那是一个高级管理者应有的视角，他正将我向这方向引去。

        但廖父这时却出乎众人意外地将销售成绩极佳的我引入营业部，反而让我在后勤部挂了名。那不仅意味着从此我成为廖氏人力的一份，而且接触的是最内部和最基础的东西。我被分到仓管处，直接管理廖氏人力大厦后面的一座仓库。

        很多人不理解廖父为什么这么做，连真如也私下向我抱怨乃父给我找这工作，只有我明白他的用意。

        以新手身份初入公司即取得惊人佳绩的我，无论资历还是人力资源方面的能力都比公司其他人弱几分，虽然凭着过人的理解力做出了些成绩，却怕根基不稳。而先从仓管做起则不同，那是轻车熟路——已不是第一次做这工作，前次在名浦最初虽做的是保安，但实际管理的是西仓厂，对这方面的事情了解较深，上手极易。

        他是要我从那处开始打造自己事业的基脚。所有的谈单生意并非我未来的重点，没有必要纠缠在那上面。

        接手没几天，刚熟悉了仓管的环境，春节大假便已到来。

        廖氏采用的是轮修制，廖父本身不存在休假的问题。对公司的管理采用了几乎可称为“独裁制”的他自是想休假便能休，但公司的事务便须抛下，那自是不利于公司的发展，故每年春节他均是用半日制的法，工作半天休息半天，不虞于使公务滞留。真如已内定的休假到初十，早两天已经未来公司，整天在家缠着乃母教学厨艺。我则遇到轮休问题。

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