这一下可激恼了那位富士康的老板，最后干脆停止了和夏普的谈判。

        而夏普这下才慌了神，社长亲自坐飞机到深圳，找到了那位大佬求饶。

        最后被人家砍了1000亿日元的报价，才获得了对方的资金支持，勉强保住企业没有破产。

        一家企业从业界龙头，到最后贱卖收场，居然只用了短短十年不到的时间。

        而夏普之所以沦落到那般地步，除了他们领导层昏聩无能不说，最大的一个失败要因，就是他们在下一代技术储备上的选择错误。

        确实等离子液晶面板，在成像和色彩光艳度方面，确实是比LED的好。

        但消费者们要的并不一定是最好的产品，而往往是性价比最高的产品。

        这才是他们走错的关键一步。

        同样的例子，还发生在他们的尼康和佳能身上。

        要知道从84年开始，尼康和佳能，就已经打败了他们主要的米国竞争对手，爱金帕尔默成为了光刻机领域的王者。

        尤其是当时的尼康，更是一度占据这真个领域百分之五十的市场份额。

        从光刻机制造，到芯片生产，尼康拥有一条堪称百分百的全产业链条。

        那时候的尼康，光靠贩卖光刻机，一年都能赚上百亿。

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