“我看不用，虽然是个新部门，可还是要一视同仁，许经理，还是不要用有sE眼光看人”小叶表情很坦然。

        “叶经理，我可是真心想帮她，你别误解我的意思。”他故意表现出对我的深表同情。

        方胥辉在一旁道，“小叶，许经理是一片好心，我知道你想替周楦说话，业绩就很能说明个人问题的嘛，不是吗？”说着，他看着我，我低下头去。

        他示意许连海，鼓舞他，许经理又继续讲道，“做业务，还是要注意方法的，为什么我们部门那些人都做得那么好，耐力跟敬业、口才其实只是一个方面，具T来讲，还是需要一定技巧的”

        方胥辉很欣赏的频频点头，听他这样一讲，大家也表示称同，方总从旁趁机道：“有什么好的方法和建议，跟大家说说，传授传授你的实践经验吧”

        “讲讲看”有个同事伸伸腰，提议道，“让我们也长长见识”

        许连海马上清了清嗓子，准备去炫耀他的实战经验。

        “我打断一下好吗？早上我还要给我一个很重要的客户打电话，没时间坐在这儿消磨。如果许经理有什么好的经验，我想我可以私底下听他传授…”我很窝火，表现出我急躁、激进的一面，斯如回望了一眼。

        “小周啊，就一会时间，不用急着走哇，不会担搁多少时间的，让许经理把话说完嘛，好不好？”方胥辉这个男人似乎迫不及告待地想推崇他身边这个人，我扭头侧向一边。

        “经验嘛，大多取于跟客户如何g通，打个b方，你们常常觉得约见客户麻烦，那些客户不大睬你。其实我倒有一招，说白了，是一个‘引’字，b如我跟客户讲，李总呀，听人说你很喜欢玩保龄球，听人讲你的高尔夫球打得不错，听人说你玩GU票很有一手……我也蛮感兴趣，不如我们下次再约个时间见一面？我们其实不必要时时刻刻把业务挂在嘴边，那样只会引起客户的心理反感，我们甚至可以避而不谈那些业务上的事，等到他们有兴趣问你时，你再告诉他，这时你就可以缠着他不放”这家伙所谓的做业务就是“软泡y磨”，倒讲得头头是道。

        “许经理，我们可没有那么多时间去消耗。那些有钱老板，我们跟他耗不起”一个同事觉得这样不切实际，讲出自己的个人看法。

        “这就是技巧啦，我通常会同时约上三四个生意上有帮助的老板，把这些人介绍到一块，就象拉家常一样，召集在一块，安排时间让他们相互交流、聊些生意上的事。有钱赚，又玩得开心，这种事当然划算。在这些有钱人面前，我们要学会周旋，……等到有一个人做了网站，再一个接一个去挖。象我们这些人，只能是找有钱的客户，要他们心甘情愿地掏他们的钱”许连海这一招倒是一招“釜底cH0U薪”，难怪他的业务做得那么大。

        内容未完，下一页继续阅读