首页 > 逆行我的1997 > 349 第三种模式 (7 / 8)(书号:100732
        “这也是我们来找李先生合作的主要原因,据我所知,李先生名下的便利店目前已经有两种模式了,一种是以服务普通消费群体为主的大众性便利店,一种是主要为城市白领提供服务的品牌便利店,这两种模式在便利店行业,的确是首创。

        但是不知道李先生想过没有,既然便利店能够分成两个模式去经营,那是不是同样可以开辟出第三个模式。”

        第三个模式?

        李文秀这就有点惊讶了。

        他可是过来人。

        即使是十年后,便利店可也没有什么第三种模式的说法,全家,好德,易买得等等哪一个有所谓的第三种模式,不对……李文秀突然眼前一亮,似乎想起来有什么地方不对劲。

        如果他没记错的话,后来老马似乎也折腾了一种新的便利店模式,说它是超市,但是又有菜市场的功能,说是菜市场,但是同时又具有餐厅的功能。

        但是那种模式已经是互联网世代的产物,目前作为一个互联网消费发展水平还严重不足的产业,这个模式能不能行得通,李文秀还真不敢打包票。

        “不知道张先生有什么好的想法?”

        李文秀着实有点好奇,他之所以知道这种模式,那是因为他是重生者,张家的这一对表兄弟,总不可能也是重生者吧。

        “我们的想法是借用李先生的品牌,经营一家类似于便利店,但是又不局限于只提供便利店服务的新的销售模式,在这种模式下面,我们可以把生鲜食品和超市购物纳入一个系统里面,当然,主要是专注于食品方面的服务。”

        李文秀这会儿也有些哑然无语了。

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