这种小事，她早就懒得生气。

        “明天我约了普达的上海老总，你做好准备，给他讲讲我们的新业务。”

        “真的？”谭斌惊喜地站起来，如果他肯相助，凭着他在上海客户中多年的人脉，这件事会容易很多。

        “真的。”于晓波抬腿坐在桌子上，认真地说。

        “能问一下，为什么良心发现吗？”

        “没什么，东区上半年的销售，没什么拿得出手的故事，公司今年的大方向是转型，多少配合一下。”于晓波眨眨眼回答。

        元旦过后的第一周，谭斌在上海杭州两地签下两份合同，局面渐渐打开，中国区也成为MPL全球第二个签定新业务商业合同的地区。

        等谭斌回到北京，正赶上MPL中国的一场地震。

        新的组织架构宣布了。

        李海洋隐忍半年，借助去年集采事件对刘秉康的负面影响，终于把这盘棋彻底翻了过来。

        各个大区不再设置销售总监一职，取而代之的是大区经理，除了销售队伍，售前和售后全部纳入其管辖之下，均向MPL中国区总经理李海洋直接报告。

        中国区原有的销售总经理职位，不复存在。

        内容未完，下一页继续阅读