正经是那些设计流水线、生产和维护流水线的人，才是值得看重的财富，在德国，修一台小电视要四十马克——哪怕只需要换一个电容，而买一台X能差不多的新电视，不过一百五十马克，搁给你，你会做出什么样的选择？

        所以，对于广大亚非拉国家来说，还是高科技高技术含量的手机生产线，对德国人来说不过是垃圾——他们宁可愿意重视一个会修废旧电视的工人，因为这个工人，绝对要JiNg通不少电路和元器件，才能接了这种维修的活儿。

        这些就说得有点远了，不过不管怎么说，西门子移动终端设备，在世界上迟迟打不开局面，在中国的市场上也是远远落后于其他厂家。

        当然，这跟德国人过于守旧的X格不无关系，毕竟是电子信息的时代了，这是一个不断推陈出新的年代，你一味强调技术的成熟，就是跟不上时代的步伐了，但是同时，德国本土的造价太高，也是致命X的因素。

        简而言之，这一块市场，德国人不想丢，但是以他们的制造成本，市场越大亏损也就越多，机构臃肿，研发部门也没什么新东西出来，不设海外工厂都不可能了。

        凯瑟琳一开始，也没想着要跟西门子合作，她觉得陈太忠的建议就不错，跟阿尔卡特合作，是很有前途的——她虽然身为美国人，可跟摩托罗拉的关系很不好，非常地不好。

        但是法国人……怎么说呢？过于强调宏观，而忽视微观，不客气地说，就是眼高手低，高卢公J热衷于制定一些宏观的政策——很不幸的是，这些政策极有可能是不符合实情的。

        所以，阿尔卡特并不介意将自己的生产外包，但是同时，他们希望得到一个跟沃达丰十年的供销合同……有倾斜X的供销合同。

        这真是个灾难一般的设想，凯瑟琳毫不留情地指出了这一点，但是法国人坚持——没有坚持就没有收获，哪怕支撑这坚持信念的，只是侥幸心理。

        这一下，沃达丰的人不g了，大家都知道，英国人和法国人本来就不是很对付的，短期的合作倒还可以商量，但是长期合作的话——那是天方夜谭。

        与此同时，沃达丰在收购曼内斯曼的过程中，在德国也x1取了相当程度的仇恨度，这毕竟是战后第一次，国外大公司对国内大公司的收购，由此都引发了一定的民族情绪。

        沃达丰想灭这个火，他们现在目光，已经不仅仅限于欧洲了，旧大陆这点恩怨，在他们看来真的没什么意思，那么，将定制机丢给德国公司，在一定程度上能消弭这个怒火。

        尤其是，在他们收购曼内斯曼的过程中，有相当多的德国公司，袖手旁观了，b如说蒂森克虏伯、德国电信，b如说西门子……

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