如何面对

        看到荒凉破败的邓关纺织厂，韩东的心情变得异常地差劲。

        进去走了一圈，发现一个人也没有，原来的厂房，现在早已经满地灰尘，墙上、窗子上布满了蜘蛛网。

        韩东不知道具体发生了什么事情，让这个改制后发展得良好的纺织厂变成了这样。

        当初严南秋看中邓关纺织厂的真丝生产线，投入了四千万的资金，占据改制后的纺织厂的百分之四十的股份。

        也就是说，这个厂各种至少还有六千万的资产，是属于国有资产的。

        可是现在呢，除了土地还在，厂房还在但变得破旧不堪以外，其他什么都没有了。

        当时的工人呢？他们的问题怎么解决的，他们现在的生活状况怎么样？

        邓关纺织厂可是当初韩东弄出来的典型，通过引入私有投资，实现国有资产的增长保值；同时由县政府、投资方和工人三方组成管理委员会，共同决定厂子的重大事情，尽最大可能地保证国有资产的安全，保证普通工人的权益。

        在此基础上，韩东对富义县另外的几个国有企业也用相似的方法进行了改制，当时都取得了不错的效益。

        国有企业改革的“富义模式”，可是上了教科书，成为经典案例的。

        而现在所看到的景象，跟韩东此前的想象大不一致。

        在韩东想来，经过改制以后的企业，在这几年里，虽然因为种种原因，不一定都发展得很好，但是至少不至于太糟，至少比没有改制之前要好一些吧。

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